（独立观察家 邢云鹏）中国移动在完成对铁通的收购后，加快了家庭宽带的发展步伐，加剧了家庭宽带市场的竞争，也引起了业界对运营商各种宽带发展策略的讨论。在用何种手段发展家庭宽带这一问题上，基本存在两种不同的声音，一种建议通过部署用户驻地设备(CPE)的方式大力发展无线宽带;另一种建议通过光纤入户积极发展有线宽带。
实际上，宽带建设和发展策略的选择需要考虑三方面的因素，一是无线宽带和有线宽带的技术经济特性。根据网络投资和市场发展方面的相关数据，这个“多”和“少”的分界点约为100户左右，即当区域内包括潜在用户之内的全部用户低于100户的时候，采用无线宽带的方式更为经济，而高于100户的时候，则采用有线宽带的方式更为经济。
二是无线宽带和有线宽带的应用场景。要根据不同区域的经济发展水平和市场特点，实施差异化管理。一方面，城市核心区域需求旺盛、客户密集度高，同时也是市场竞争的焦点，对于这类区域要充分考虑战略、竞争和财务回报等方面的价值进行战略性的布局。国内的很多农村区域主要由老年人、儿童和其他低收入群体组成，固网宽带需求相对较低，针对这部分区域，需求相对较低的农村地区，可采用覆盖更广、成本更低、安装维护更方便的无线宽带作为有线宽带的替代与补充。
三是企业对于家庭宽带业务的战略定位。对于建设资金有限且发展压力大的企业，部署无线宽带对于短期内迅速提升竞争力具有重要意义。但值得注意的是，产业发展趋势表明，随着端、管、云融合发展的逐步深化，将宽带网络和内容资源、终端入口进行捆绑，多种资源相辅相成、相互促进已经成为国际领先电信企业实现创新发展的重要路径。
总之，评估一项决策的标准有很多，其中重要的一条就是看这项决策是否既满足了眼前的要求，又经得起时间的考验，或者说，既符合企业的短期利益，也顾及到了长远利益。
